Es el diseño de un catálogo de venta para una empresa de indumentaria, calzado y accesorios deportivos (el nombre Olympic es de fantasía)

En nuestra zona le llaman “mailings”; personalemente no coincido con esa denominación porque puede generar confución con ciertas promociones vía mail. Si quieren los invitamos a ver un ejemplar virtual

Algunas conclusiones interesantes a las que llegamos sobre el diseño de mailings/ brochures de ventas, catálogos, etc

• La importancia de la estructura, que sea lo más adecuada posible a la realidad (márgenes, etc) y armónica posible.
• La versatilidad de los módulos, alude a que sirvan para solucionar “futuros casos” osea una promoción, una oferta, un producto más grande.
• De nada sirve hacer una estructura con módulos que en vez de facilitarme el armado, me lo complican limitandome las posibilidades de diseño.
• El tamaño, tiene que ser lo más ameno posible, el A4 peude ser práctico pero el medio A4 es fantástico, hasta uno puede meter más hojas por el mismo precio y al parecer “más gordito” dá más lástima tirarlo, hay que tener en cuenta que es una publicidad invasiva, ay que es un producto que el receptor recibe en su casa sin haberlo pedido.
• Las “cuestiones” legales, prever que es lo que nos exige la ley, y no ser guachos… si pide tipografía legible, para los precios finales de las cuotas… 4ptos es legible para Superman!
• El reparto, primero el determinar la zona donde va a ser distribuido y cuando ( de nada sirve que llegue el catálogo de ofertas de navidad el 24 de diciembre ) Y elegir una empresa seria para que lo distribuya, es todo un tema… que nos garantize la llegada adecuada, no 3 catálogos por puerta, que no los tire encima de un charco en el garage de uan casa, etc

En resumen el método de venta por catálogo nos parece bárbaro, siempre y cuando esté bien planificado. Es una publicación que queda en al casa y logra generar tema de conversación en la flia sobre los productos ofertados. Permite promocionar productos concretos y agilizar la desición de compra del cliente.